Quelle organisation pour le pôle européen du chanvre?
Contexte :
- Une région leader de la production européenne de chanvre :
Notre territoire, la Région Grand Est, est le principal producteur de chanvre français. Il est le bassin historiquement central du développement du chanvre et par conséquent un terreau d’innovation en la matière.
- Des acteurs référencés au niveau national et international:
Créée en 1973, la coopérative agricole de 1ère transformation « la Chanvrière » représente plus de 50 % de la production française de chanvre avec ses 450 agriculteurs coopérateurs. Ainsi, l’ensemble des débouchés actuels issus de la culture du chanvre sont nés sur ce territoire.
- Le chanvre: une filière d’avenir
La plante elle-même, ainsi que ses différents produits (fibre, chènevotte et graine) présentent de véritables atouts techniques et économiques pour répondre aux nouvelles exigences industrielles, environnementales et sociétale. Le tout, en outre, dans un contexte de relocalisation de l’industrie française qui est devenue une priorité à tous les niveaux.
Aujourd’hui, la volonté est d’élargir, rassembler, fédérer les acteurs de la chaîne de valeur de l’amont à l’aval sur les différents marchés d’application du chanvre, et ce dans un écosystème multi-acteurs et multi-marchés :
L’innovation proposée par le Groupe Opérationnel « Pôle européen de la bioraffinerie territoriale du chanvre » est une innovation organisationnelle de structuration d’une filière intégrée. Les secteurs concernés sont notamment le domaines agro-industriels, recherche, développement et innovation, formation, financement…
Au cœur de l’organisation du projet :
le Groupe Innovation Organisationnelle (GIO)
Le GIO doit ainsi répondre aux trois questions suivantes :
- Quelle gouvernance pour la future structure Pôle européen du chanvre?
- Quel modèle économique pérenne ?
- Quelle animation dédiée ?
Avec le soutien d’un cabinet expert, nous utilisons donc des méthodes favorisant la coopération et la co-construction.
Le GIO a enclenché un processus coopératif et veille par là-même à sa diffusion dans les Groupes Techniques (GT).
Nous avons mis en place des groupes techniques, permettant aux partenaires de travailler sur des sujets thématiques opérationnels.
7 groupes techniques ont donc été créés au cours de l’année 2020 :
Chanvre Procédés et Production Agricole
Itinéraires techniques, équipements agricoles
Chanvre Outils d’innovation et de transfert
Réflexion sur des outils d’innovation et de transfert et halle technologique
Chanvre Bâtiment
Systèmes constructifs, innovations et préfabrication pour les marchés du chanvre dans le bâtiment
Chanvre Plasturgie et Composites
Créer les conditions industrielles et technologiques d’utilisation du chanvre -fibre, farine, granulat- dans le domaine des matériaux
Chanvre Textile
Créer une filière industrielle chanvre textile en France, rassemblant l’ensemble de la chaîne de valeur.
Chanvre Alimentation-Cosmétique-Santé
Développer la valorisation des ingrédients actifs du chanvre dans l’alimentation-cosmétique-santé
Chanvre Bioéconomie
Développer des activités industrielles sur une zone dédiée dans une logique d’économie circulaire
Sur une période 18 à 24 mois, la mission de ces GT sera de développer des projets structurants et partagés au service de l’ensemble de l’organisation. Chaque GT devra identifier des problématiques qu’elles soient de nature technologique ou non, et y apporter une 1ère réponse.
Le rôle des GT est de faire émerger des projets qui pourront ensuite être développés dans le cadre du Pôle européen de bioraffinerie territoriale du chanvre.
